Gửi bình luận
Trong đó, có 4 dự án trọng điểm là đường ven biển Cam Ranh (950 tỷ đồng); đường Nguyễn Văn Cừ (800 tỷ đồng); đường Lê Duẩn (300 tỷ đồng) và đường Hoàng Văn Thụ (800 tỷ đồng). Những dự án này đều đã được bổ sung vào kế hoạch đầu tư công 2022 - 2025, định hướng đến 2030.
TP Cam Ranh nhìn từ trên cao. (Ảnh tư liệu: Khải An).
Với lợi thế phát triển du lịch, những năm qua khu vực Cam Ranh đã và đang đón sóng đầu tư từ hàng loạt dự án bất động sản, đặc biệt trong mảng nghỉ dưỡng.
Thông tin từ lãnh đạo tỉnh Khánh Hoà, chỉ tính riêng Khu du lịch Bắc bán đảo Cam Ranh, đến nay đã thu hút được 40 dự án với tổng số vốn đã đăng ký 29.341 tỷ đồng. Hiện đã có 16 khách sạn quy mô lớn, cao cấp đưa vào hoạt động kinh doanh dịch vụ lưu trú, vui chơi giải trí với 9.525 phòng.
Một số dự án đã đi vào hoạt động có thể kể đến như Vinpearl Long Beach Villas (tên mới là Melia Vinpearl Cam Ranh Beach Resort); Khu du lịch nghỉ dưỡng cao cấp Duyên Hà; Fusion Resort Cam Ranh; Movenpick Resort Cam Ranh và Radisson Blu Resort; Alma Resort Cam Ranh; Khu đô thị Golden Bay; The Arena...
Trong thời gian tới, khu vực Cam Ranh sẽ còn đón thêm nhiều dự án bất động sản lớn.
Tại danh mục kêu gọi vốn đầu tư ngoài ngân sách đến 2025 của Khánh Hoà, tỉnh này tìm chủ cho 9 dự án bất động sản trên địa bàn TP Cam Ranh với tổng vốn đầu tư ít nhất hơn 44.000 tỷ đồng.
Trong đó, đáng chú ý có một dự án trọng điểm của Khánh Hoà là Khu đô thị ven vịnh Cam Ranh với diện tích 1.151 ha, tổng mức đầu tư 42.000 tỷ đồng (hơn 1,8 tỷ USD).
Tháng 12/2022 vừa qua, HĐND tỉnh Khánh Hoà đã xem xét, thông qua Nghị quyết danh mục thu hồi đất để chấp thuận chủ trương đầu tư dự án Khu đô thị ven vịnh Cam Ranh thuộc địa phận các xã Cam Lập, Cam Thịnh Đông và các phường Ba Ngòi, Cam Lợi, Cam Linh, Cam Thuận, Cam Phú, Cam Phúc Nam, Cam Phúc Bắc, Cam Nghĩa.
Các dự án còn lại trong danh mục mời đầu tư có KĐT mới Cam Ranh (97 ha, 627 tỷ đồng); KĐT Cam Phú (hơn 87 ha, 500 tỷ đồng); KĐT Cam Phúc (98 ha, 500 tỷ đồng); KĐT sinh thái Long Trà (18 ha);... và một số cụm công nghiệp.
