Gửi bình luận
So với mức kỷ lục thiết lập hôm 12/4, mỗi lượng vàng miếng SJC hiện thấp hơn khoảng 1 triệu đồng, tương đương hơn 1%. Nhẫn trơn thấp hơn khoảng 2 triệu đồng so với đỉnh.
Trao đổi với PV Tiền Phong, ông Huỳnh Trung Khánh - cố vấn Hội đồng Vàng thế giới tại Việt Nam - cho rằng, giá tham chiếu của Ngân hàng Nhà nước đưa ra cao nên doanh nghiệp không mặn mà. Trong 30 phút, họ phải quyết định có trả giá hay không. Nhiều cuộc gọi về công ty được thực hiện, họ đánh giá tình thế rủi ro nếu bỏ phiếu trả giá thầu.
Ước tính, doanh nghiệp phải bỏ ra hơn 100 tỷ đồng để nhập ít nhất 1.400 lượng với giá sàn này. Việc mua vào với mức sát thị trường trong khi thế giới đi xuống, tức biên lợi nhuận thấp, khiến nhiều đơn vị lo ngại rơi vào thế bất lợi. Một ngân hàng tham gia dự thầu nhưng không bỏ phiếu mua cho hay "họ không cân đối được đầu ra".
Theo ông Khánh, giá tham chiếu nên lấy giá đêm hôm trước hoặc đầu ngày của SJC, có thể bằng hoặc thấp hơn giá mua vào của công ty.
Cùng với đó, nên điều chỉnh giảm khối lượng đấu thầu tối thiểu xuống một nửa như quy định tại phiên đấu giá hôm 23/4. Như vậy sẽ thu hút các đơn vị tham gia nhiều hơn.
"Một số đơn vị là hội viên kinh doanh vàng cũng chia sẻ băn khoăn rằng quy định khối lượng đấu thầu tối thiểu tương đối cao, mà quý II thường là mùa thấp điểm của tiêu thụ vàng. Do đó, trong khi giá vàng thế giới có xu hướng điều chỉnh mạnh, nếu không kịp bán ra, họ sẽ lỗ. Nếu quy định khối lượng đấu thầu tối thiểu chỉ khoảng 500-700 lượng, có lẽ sự tham gia của các đơn vị sẽ mạnh mẽ hơn”, ông Khánh nói.
Ông Khánh cho biết thêm, các phiên đấu thầu đầu tiên bao giờ cũng mang tính chất thăm dò, thận trọng, lượng trúng thầu không cao… nên phiên đấu thầu năm nay cũng vậy và điều này không phải là bất ngờ.
Mục tiêu kéo giá vàng trong nước sát với giá thế giới, ông Khánh cho rằng, trước khi sửa Nghị định 24 ngoài việc đấu thầu vàng miếng, Ngân hàng Nhà nước nên cho phép nhập khẩu vàng nguyên liệu để sản xuất nữ trang, vàng nhẫn bởi nhu cầu trong nước lớn mà nhiều năm nay không có nguồn cung.
