Gửi bình luận
Nguồn: Bloomberg
Điều này có nghĩa là nó phải chịu áp lực tái cấu trúc trước các công ty khác, khiến SBB trở thành điểm báo cho những gì sắp xảy ra với các công ty bất động sản khác ở châu Âu.
Đối mặt với việc giá nhà sụt giảm 20%, thị trường nhà ở Thụy Điển đang dẫn đầu cuộc khủng hoảng bất động sản khu vực. Nó cũng làm suy yếu hoạt động trong lĩnh vực thương mại, nơi các chủ nhà phải thanh toán lại 40,8 tỷ USD nợ trong 5 năm tới, trong đó có một phần tư sẽ đáo hạn trong năm nay.
Nhưng với lợi suất trái phiếu và chi phí đi vay tăng cao, các kênh tái cấp vốn thông thường cho các công ty được xếp hạng thấp đã gần như không còn.
Năm ngoái, S&P đã cảnh báo về những rủi ro mà công ty SBB và người sáng lập Batljan phải đối mặt do cơ cấu quản trị không đa dạng mà phụ thuộc quá lớn vào Batljan.
SBB đã dẫn đầu với nỗ lực bán tài sản để huy động vốn. Một số đối thủ cạnh tranh ở châu Âu như Vonovia SE và Aroundtown SA đang bắt đầu làm theo. Nhưng việc Batljan tập trung vào các tòa nhà thành phố và các khu chung cư được kiểm soát tiền thuê có thể khiến tài sản của SBB khó bán hơn vào thời điểm mà người mua có nhiều lựa chọn hơn.
Edoardo Gili, nhà phân tích tại công ty nghiên cứu bất động sản Green Street, cho biết: “Các nhà đầu tư bất động sản nên rút ra bài học từ câu chuyện của SBB. Khi thời điểm khó khăn đến - chẳng hạn như môi trường lãi suất tăng - đòn bẩy tài chính và quản trị trở thành những yếu tố quan trọng nhất.”
