HLV Park Hang Seo chụp ảnh cùng một số thầy cô sau buổi hội thảo. |
"Đã là lãnh đạo thì cần giống cha mẹ của cấp dưới một chút. Theo văn hóa Á Đông, cứ khi con sai thì người khác thường trách cha mẹ trước. Chúng ta là 1 gia đình, nếu cầu thủ có lỗi thì người thuyền trưởng phải chịu trách nhiệm. Để lãnh đạo một tổ chức, người đứng đầu cũng chịu rất nhiều áp lực, vất vả. Quản lý cầu thủ về mọi phương diện, làm việc phải có kết quả tốt sau mỗi trận đấu. Để các thành viên trong tổ chức phục tùng và đi theo, điều quan trọng nhất ở người lãnh đạo đó là niềm tin và sự tín nhiệm" - HLV Park Hang Seo nêu quan điểm.
Một điều mà cựu "thuyền trưởng" tuyển Việt Nam đề cập, đó là dù thất bại thì cũng không để cầu thủ thấy được hình ảnh về sự dao động của HLV trưởng. Đã là lãnh đạo phải có sự che chở cho cấp dưới trước mọi sự tấn công từ bên ngoài. Làm thế thì họ mới có sự tự hào và nhận ra sứ mệnh của mình trong công việc của họ. Nếu người hiệu trưởng hội tụ các yếu tố như thế thì giáo viên sẽ làm tốt công việc của mình.
Các đại biểu phía dưới trực tiếp đặt câu hỏi cho HLV Park Hang Seo tại hội thảo. |
Lãnh đạo là phải nhường nhịn, phải để cho thầy cô tin vào "cái nhịn" của mình chứ không phải là sợ giáo viên. Mục tiêu là giáo dục để tạo ra thế hệ học sinh có phẩm chất tốt. Bóng đá cộng với giáo dục sẽ tạo nên những đứa trẻ tài năng. Tinh thần thể thao trong rèn luyện bản lĩnh người lãnh đạo chính là ở chỗ đó.
Mỗi người thầy sẽ có phương pháp dạy học trò khác nhau. Khi dẫn dắt các cầu thủ, họ là người đã trưởng thành nên rất khó để sửa những kỹ năng cơ bản. Ta phải tận dụng 100% những tài năng riêng của cầu thủ đó cho đội bóng. Tôi chỉ tập trung vào ưu điểm và tính cách của từng cầu thủ để bố trí, sắp xếp vào vị trí nào cho phù hợp mới quan trọng. Đó là nhiệm vụ của người thầy.
Các đại biểu và khách mời cùng lưu lại những hình ảnh đáng nhớ tại sự kiện. |
Cô Phan Thị Hằng Hải - Hiệu trưởng Trường THPT Kim Ngọc (tỉnh Vĩnh Phúc) tâm sự: "Qua hội thảo lần này, chúng tôi đã học được rất nhiều từ những chia sẻ của thầy Park Hang Seo. Đó là làm lãnh đạo phải biết khơi dậy và phát huy được những năng lực nổi bật cũng như có niềm tin. Mình không thể thay đổi người khác nhưng có thể tác động để người khác tự thay đổi mình. Và đặc biệt, người hiệu trưởng phải có bản lĩnh và dám thay đổi".
PGS.TS Chu Cẩm Thơ chia sẻ thêm, nhiều em học trò có thể không nghe lời cha mẹ nhưng sẽ nghe lời thầy cô giáo. Nếu nhân viên họ yêu quý và có niềm tin với mình thì họ sẽ nghe lời mình hơn cả người thân của họ. Nếu có sự tin tưởng thì hiệu trưởng sẽ lan tỏa những giá trị tích cực cho các giáo viên. Do đó, tinh thần thể thao trong rèn luyện bản lĩnh người lãnh đạo là những điều mà các cán bộ quản lý giáo dục thu nạp được tại hội thảo và cụ thể hóa ở đơn vị mình một cách linh hoạt nhất.