Nhóm Sợi Nguồn Việt với dự án 'mì atiso gạo lứt' đã giành giải quán quân cuộc thi ‘Nhà quản trị tài ba 2025’ do Trường ĐH Hoa Sen tổ chức.

Tối 25/1, vòng Chung kết cuộc thi “Nhà quản trị tài ba 2025” diễn ra sôi nổi tại Trường ĐH Hoa Sen (HSU), khép lại một hành trình học tập - trải nghiệm đậm tính thực tiễn, phản ánh rõ triết lý đào tạo “thực học, thực làm” của khối ngành Kinh doanh nhà trường.
Năm nay, cuộc thi “Nhà quản trị tài ba 2025” thu hút 20 đội thi với mô hình đa dạng, bắt nhịp xu hướng như OCOP, F&B, sức khỏe, kinh doanh xanh, bền vững, khai thác sản vật địa phương và phát triển mô hình gia nghiệp.
Bước sang mùa thứ tư, cuộc thi tiếp tục khẳng định dấu ấn riêng khi tập trung bồi đắp năng lực quản trị toàn diện cho sinh viên: phân tích thị trường, xây dựng mô hình kinh doanh, hoạch định chiến lược, ra quyết định và phản biện trước ban giám khảo là giảng viên, CEO và doanh nhân.

Không dừng lại ở việc trình bày ý tưởng, thí sinh buộc phải “hành động để dẫn đầu” thông qua việc xây dựng mô hình kinh doanh hoàn chỉnh và bảo vệ như một nhà lãnh đạo thực sự. Toàn bộ cuộc thi do sinh viên HSU tổ chức, vận hành ở các khâu từ tài chính, đối ngoại, sản xuất nội dung đến truyền thông.
Chia sẻ về mục tiêu của cuộc thi, TS Phan Võ Minh Thắng, Trưởng Khoa Kinh doanh HSU nhấn mạnh: “Học kinh doanh là phải làm kinh doanh. Các đội không chỉ sáng tạo ý tưởng mà phải liên tục tinh chỉnh mô hình đến mức tốt nhất. Đây là viên gạch đầu tiên để biến ý tưởng thành hiện thực”.
Trải qua vòng sơ loại khắt khe, top 5 đội lọt vào Chung kết gồm: Nhóm Âm Nhạc là Cuộc Sống (Câu lạc bộ âm nhạc Ba Đờn - sáng tạo mô hình văn hóa và giáo dục); Nhóm Bến Dừa (sản phẩm từ gáo dừa, lan tỏa lối sống xanh); Nhóm Sợi Nguồn Việt (mì atiso gạo lứt, tư duy quản trị và phối hợp nhóm nổi bật); Nhóm Trà Nâu Ban Mê (trà vỏ cà phê, khai thác nông sản và xu hướng tiêu dùng xanh) và Nhóm Trạm Bánh Quy Lắng Lặng (bánh quy hạt cà phê, kết hợp F&B và yếu tố cảm xúc).
Tại khu vực triển lãm, sản phẩm được trưng bày để khách mời trực tiếp đánh giá. Phần thi chính diễn ra theo hình thức mô phỏng doanh nghiệp: mỗi đội có 25 phút trình bày Kế hoạch kinh doanh và trả lời phản biện trước Hội đồng giám khảo.
Kết quả, Nhóm Sợi Nguồn Việt đoạt Giải Nhất với dự án mì atiso gạo lứt; và Nhóm Trà Nâu Ban Mê đạt Giải Nhì.

Đánh giá về phần thi của các đội, ông Nguyễn Thảo Quân, Chủ tịch HĐQT CITIGYM, ấn tượng với khả năng phản biện, sự tự tin và cách bảo vệ mô hình một cách có hệ thống.
“Điều đáng mừng là nhiều phụ huynh trực tiếp theo dõi con mình làm kinh doanh. Đây là cách hỗ trợ tốt cho việc kế thừa và phát triển gia nghiệp”, ông Quân nói.
Hội đồng giám khảo không chỉ đánh giá tính khả thi mà còn góp ý để sinh viên chuẩn hóa tư duy quản trị theo đúng yêu cầu thị trường lao động.
Với cơ chế mô phỏng doanh nghiệp từ Ban Tổ chức đến thí sinh, Nhà quản trị tài ba đang trở thành sân chơi học thuật - nghề nghiệp uy tín tại HSU, nơi sinh viên rèn luyện: tư duy kinh tế thực chứng, tư duy quản trị chiến lược, kỹ năng xây dựng mô hình kinh doanh, năng lực ra quyết định và bản lĩnh lãnh đạo.
Cuộc thi cũng cho thấy nỗ lực của HSU trong việc thu hẹp khoảng cách giữa giảng đường và thị trường, đưa sinh viên đối diện sớm với áp lực nghề nghiệp thông qua tư duy hành động - nền tảng cốt lõi để “dẫn đầu” trong lĩnh vực kinh doanh.