Gửi bình luận
Cụ thể, về mục tiêu nhận thức, Trung tâm sẽ trang bị cho cộng đồng doanh nghiệp một nền tảng kiến thức chuyển đổi số căn bản dựa trên tri thức quản trị quốc tế và kinh nghiệm triển khai thực tiễn của các chuyên gia.
Ở cấp độ triển khai, Trung tâm sẽ đồng hành cùng doanh nghiệp trong hành trình "Từ chiến lược đến thực thi", tối ưu S-Q-C-D. Theo khảo sát từ Trung tâm, đây chính là 4 yếu tố hàng đầu mà các doanh nghiệp quan tâm: S - Speed (tốc độ vận hành), Q - Quality (chất lượng), C - Cost (chi phí), D - Delivery (tiến độ giao hàng).
Trong quá trình này, các chuyên gia về chuyển đổi số của Trung tâm sẽ tư vấn, định hướng tầm nhìn và cùng doanh nghiệp xây dựng chiến lược cụ thể, quy hoạch lộ trình và triển khai chương trình chuyển đổi số. Qua đó, không chỉ chuyển đổi số phù hợp với đặc thù nguồn lực của từng doanh nghiệp, từng giai đoạn, mà còn góp phần giảm thiểu những rủi ro và lãng phí tới môi trường, năng lượng... khi doanh nghiệp mở rộng về quy mô.
Ông Nguyễn Thành Luân, Giám đốc Trung tâm Tư vấn chuyển đổi số ITG DX cho biết, vấn đề lớn nhất của các doanh nghiệp là không biết nên bắt đầu từ đâu và làm chuyển đổi số như thế nào. Ngay cả những nhà máy lớn của các tập đoàn, doanh nghiệp hùng hậu về tiềm lực vẫn đang loay hoay lựa chọn hướng chuyển đổi.
Trung tâm ra đời để phục vụ mục tiêu giúp doanh nghiệp tự hiểu rõ chính mình và có đủ kiến thức nền tảng để sẵn sàng chuyển đổi số. Trung tâm sẽ có sứ mệnh cùng doanh nghiệp tối ưu hóa nguồn lực, góp phần thúc đẩy nền sản xuất trong nước và tạo đà cho những bước phát triển đột phá trong tương lai không xa.
