Gửi bình luận
Giống Du, Zhang Zeqing ước tính, hiệu suất của công ty gia đình anh đã tăng đáng kể kể từ khi anh áp dụng số hóa các quy trình.
Tại nhà máy của gia đình Zhang ở Giang Tây, các công nhân trong bộ đồng phục màu xanh lá cây đặt trứng vịt vào những chiếc cốc gắn trên băng tải để đưa vào máy đóng gói chân không.
Một màn hình mới phía trên máy hiển thị tốc độ đóng gói trứng và ước tính sản lượng trung bình trên mỗi công nhân, cũng như thời gian và nhân lực cần thiết để đóng gói 10.000 quả trứng.
Mã vạch theo dõi tất cả các sản phẩm từ trang trại đến nhà máy và cửa hàng, cho phép người giám sát theo dõi đơn đặt hàng, sản xuất và giao hàng trên điện thoại của họ và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu thời gian thực.
Nhưng không phải xưởng nhị đại nào cũng thành công. Ảnh: Reuters
" Trước đây, chúng tôi ghi lại tất cả những điều này bằng tay trên giấy ", Zhang, 30 tuổi, nói. " Rồi dữ liệu nội bộ đã bị lẫn lộn dẫn đến rất nhiều lãng phí ".
Thực tế, Zhang chưa bao giờ có ý định tiếp quản nhà máy. Anh muốn học thiết kế cảnh quan ở Pháp.
Nhưng anh cảm thấy mình phải tham gia, ít nhất là trong vài năm và thuyết phục cha mẹ hiện đã 55 tuổi của mình rằng việc nâng cấp công nghệ và thiết lập các kênh phân phối mới trên nền tảng thương mại điện tử là đáng để đầu tư.
Anh nghĩ rằng phải làm gì đó vì "các nhân viên tuyến đầu ngày càng già đi và những người trẻ tuổi ít sẵn sàng làm việc ở tuyến đầu hơn".
Trung Quốc có tỷ lệ thanh niên thất nghiệp kỷ lục nhưng nhiều người trong số họ có bằng đại học và không muốn làm việc trong các nhà máy.
Ban đầu, cha mẹ Zhang phản đối, không muốn chi thêm tiền bởi công việc kinh doanh của họ vẫn rất trôi chảy nhưng cuối cùng họ đã bị thuyết phục.
Doanh số bán hàng đã tăng 35% mỗi năm kể từ khi Zhang về nhà máy.
" Đôi khi tôi tự hỏi tại sao mô hình thương mại điện tử của chúng tôi thành công trong khi những người khác thất bại. Một người quản lý nói với tôi rằng vì tôi là con trai của mẹ tôi nên bà sẽ hỗ trợ tôi vô điều kiện, ngay cả khi tôi thất bại ", Zhang nói.
Bài toán không dễ dàng
Trung Quốc hiện đang nâng cấp ngành công nghiệp theo quy mô lớn, hiện đại hơn. Một số lĩnh vực như ngành công nghiệp xe điện được robot hóa mạnh mẽ đang phá vỡ thị trường toàn cầu.
Trong khi đó, thế hệ xưởng nhị đại giúp nâng cấp các công ty vừa và nhỏ - rất quan trọng để duy trì thị phần của Trung Quốc trong ngành sản xuất thế giới.
Một số công nghệ mà Zhang áp dụng đến từ Black Lake Technologies, một công ty được thành lập bởi Zhou Yuxiang, người có hơn 1.000 khách hàng là xưởng nhị đại.
" Trong những thập kỷ qua, mô hình của nhiều nhà máy Trung Quốc dựa trên tăng trưởng doanh thu, vì vậy rất ít trong số họ chú ý đến hiệu quả sản xuất hoặc số hóa ", Zhou tự coi mình là xưởng nhị đại, cho biết anh không tiếp quản công việc kinh doanh của bố mẹ mình.
" Họ thường quản lý các hoạt động của mình thông qua các chồng giấy. Các nhà máy lớn hơn có thể sử dụng Excel nhưng chỉ có vậy ".
Tian Weihua, chuyên nghiên cứu về nâng cấp sản xuất tại Viện Nghiên cứu Đổi mới Khoa học và Công nghệ, cho biết sự hiểu biết về công nghệ và kinh nghiệm nước ngoài của xưởng nhị đại mang đến cho họ cơ hội tốt hơn so với thế hệ trước để duy trì tính cạnh tranh của doanh nghiệp trong một thời đại mới.
Tuy nhiên, không phải xưởng nhị đại nào cũng thành công khi tiếp quản công ty gia đình.
Sau khi học thiết kế dệt may tại Đại học Nghệ thuật ở London, Zhang Ying, 29 tuổi, đã tiếp quản nhà máy may mặc của gia đình ở thành phố Ninh Ba vào năm 2017.
Nhưng công việc kinh doanh gặp khó khăn. Tiền lương đã tăng hơn gấp đôi trong vòng một thập kỷ, lên hơn 7.000 NDT/tháng. Công nhân chủ yếu là người nhập cư từ các tỉnh thường xuyên thiếu hụt.
Năm ngoái, cô đã nghỉ việc sinh con và không có ý định trở lại.
" Đó là một thử thách quá lớn: Áp lực quá lớn và bất ngờ. Tôi bị nổi mề đay do căng thẳng và cần phải dùng thuốc trong một năm, vì vậy tôi đã bỏ cuộc ".
