Gửi bình luận
 |
| Ảnh minh họa ITN. |
Nói về giải pháp, TS Tôn Quang Cường cho rằng, nhà trường cần thay đổi tư duy trong công tác phát hiện, tuyển dụng, bồi dưỡng, phát triển đội ngũ. Vấn đề cốt lõi có thể giải quyết được các mâu thuẫn chính là việc phải tạo vị trí việc làm rõ ràng với các tiêu chí, yêu cầu, quy định kèm theo các quyền lợi, cơ hội để phát triển đội ngũ.
Trong đó, đối với trường hợp người tài, có năng lực cần có cơ chế, cơ hội riêng. Đó là cơ chế giao khoán sản phẩm mục tiêu, tính linh hoạt và chủ động trong thực hiện công việc, đo giá trị thực hiện và kết quả sản phẩm không theo công thức khuôn mẫu, tạo động lực thông qua giá trị…; cơ hội khẳng định bản thân và thăng tiến linh hoạt, tham gia đa dạng vào các hoạt động chức năng lãnh đạo, quản lý, quản trị cấp cao…
Từ thực tế Trường Đại học Giao thông Vận tải, theo PGS.TS Nguyễn Thanh Chương, Nhà nước nên có cơ chế đặt hàng, tạo điều kiện cho các trường được hợp đồng với giảng viên ở nước ngoài về làm việc. Để làm điều này cần cải cách tiền lương, định mức cơ chế tiền lương cho người nước ngoài, giảng viên trẻ về làm việc, như đơn giá giảng dạy, các hoạt động nghiên cứu.
Giải pháp thu hút, giữ chân người tài, với quan điểm của PGS.TS Nguyễn Văn Đệ, đây là vấn đề lớn tầm quốc gia. Để thực hiện thành công đòi hỏi phải có chiến lược, kế hoạch thực thi hiệu quả từ Trung ương đến địa phương, đơn vị. Đồng thời cũng cần có sự tham gia tích cực, chủ động của chính những người giỏi, giảng viên trẻ có tài năng, năng lực, nhất là những người được đào tạo bài bản, tu nghiệp ở nước ngoài.
“Trường Đại học Đồng Tháp đã triển khai đồng bộ nhiều giải pháp để thu hút, giữ chân người tài. Trong đó, giải pháp căn cơ và then chốt là kiến tạo điều kiện, môi trường làm việc đáp ứng được kỳ vọng của những người giỏi, giảng viên trẻ có tài năng” - PGS.TS Nguyễn Văn Đệ phát biểu.
Chia sẻ điều này, PGS.TS Nguyễn Văn Đệ cho biết, nhà trường phát huy lợi thế, tiềm năng của đội ngũ viên chức, người học (tận tâm, giàu khát vọng, khát khao cống hiến, đồng thuận, nhân văn, nhân ái) để tiếp tục đổi mới và phát triển nhà trường; song hành với việc triển khai các đề án thu hút, bồi dưỡng và sử dụng nhân tài.
Đồng thời, tiếp tục đẩy mạnh xây dựng văn hóa chất lượng, nhà trường với triết lý giáo dục “Kiến tạo - Chuyên nghiệp - Hội nhập”. Xây dựng nền tảng phát triển của Trường Đại học Đồng Tháp (DThU) với hồn cốt là “Tinh thần Dong Thap University”, đó là: Tâm thế chủ động, không tự bằng lòng với vị thế đang có mà luôn tìm kiếm, nắm bắt cơ hội mới để có vị thế cao hơn; tạo dựng hệ sinh thái giáo dục DThU với sự năng động, tính học thuật cao, khai phóng, nghĩa tình và ngập tràn niềm vui, hạnh phúc.
Trong đợt tuyển dụng viên chức đợt tháng 7/2023, Trường ĐH Đồng Tháp đã dành gần 1 tỷ đồng thu hút tân tiến sĩ; mỗi viên chức tuyển dụng mới có học vị tiến sĩ theo chính sách thu hút với mức 250 triệu đồng; đồng thời được bố trí công việc phù hợp với sở trường và được tạo điều kiện để có nhiều cơ hội thăng tiến trong nghề nghiệp. - PGS Nguyễn Văn Đệ
