Gửi bình luận
Về chuyên môn, kỳ vọng của mọi người cũng sẽ thay đổi vì ông Park. Ông Park để lại một câu nói rất đúng: Người Việt Nam yêu bóng đá chiến thắng.
Bản sắc bóng đá của Việt Nam là gì? Hầu như không ai biết cả. Người hâm mộ có nhiều kỳ vọng, nhưng mà bóng đá Việt Nam không có một bản sắc nào. Đây là thứ bài học rất quan trọng ông Park để lại cho tất cả tất cả HLV, là câu chuyện bản sắc ở Việt Nam không quan trọng. Một khi đã chiến thắng rồi thì kể cả phòng ngự thụ động, CĐV vẫn sẽ yêu quý.
Nói vậy không phải cái gì đấy tiêu cực. Thực ra đó là bài học rất quan trọng cho không chỉ các HLV mà cả cho những người làm bóng đá Việt Nam: Chúng ta cứ phải thắng nữa thì mới có nền tảng để nói tiếp được.
- Nhiều nguồn tin cho rằng HLV Philippe Troussier, thậm chí VFF đã đạt thỏa thuận với HLV người Pháp. Anh từng làm việc khá thân cận với Troussier, liệu đây có phải người phù hợp với bóng đá Việt Nam? Vì sao?
- Tôi nghĩ đây là một lựa chọn cực kỳ phù hợp vì nhiều lý do. Thứ nhất: Ông Troussier muốn cống hiến cho bóng đá Việt Nam, và muốn thể hiện mình trong nền bóng đá này. Sẽ có rất nhiều HLV khác, những người tham vọng, nhắm đến Việt Nam như là một bước đi để họ tiến tới những nơi khác cao cấp hơn.
Ông Troussier không phải người như vậy. Ông Troussier đến đây vì muốn giúp bóng đá Việt Nam, giúp cho ĐT Việt Nam chơi tốt hơn, thực sự là vì bóng đá Việt Nam chứ không phải là vì muốn thể hiện tốt ở đây để tìm chỗ khác.
Ông Troussier đã đi mọi nơi rồi. Ông đã huấn luyện Marseille, vô địch châu Á cùng ĐT Nhật Bản. Ông cũng đã tham dự vòng chung kết World Cup. Nói ông Troussier cần thể hiện thêm điều gì thì thực chất không có. Ông ấy muốn tới Việt Nam và muốn làm việc ở đây. Tôi tin đấy là một trong những lý do quan trọng nhất.
Thứ hai, tôi tin ông Troussier sẽ khơi dậy được những những tài năng mới nữa cho bóng đá Việt Nam. Ông Park Hang-seo rất thành công, nhưng thành công của ông ấy gần như gắn với một một tệp cầu thủ nhất định.
Đôi khi có những cầu thủ chưa đạt được phong độ cao nhất nhưng vẫn được gọi lên tuyển, vẫn được thi đấu một cách rất thường xuyên. Ở chiều ngược lại, có những cầu thủ đạt được đỉnh phong độ nhưng cũng không có cơ hội để thể hiện, cống hiến cho đội tuyển. Đấy là điều đáng tiếc.
Tôi cũng hy vọng là ông Troussier sẽ là một người mà có một góc nhìn mới, sẽ trao những cơ hội cho những cầu thủ chưa được thể hiện mình dưới thời ông Park.
 |
| Ông Troussier có thời gian gắn bó với bóng đá Việt Nam. |
- Việc thay một HLV từ Hàn Quốc (Á Đông) sang Pháp (châu Âu) có phải bước đi phù hợp?
- Chắc chắn sẽ có khác biệt ở văn hóa làm việc. Tuy nhiên, tôi từng nói chuyện với rất nhiều HLV và cầu thủ của các cầu thủ thế hệ 2008 và 2018, họ đều đưa ra quan điểm chung: Cả ông Henrique Calisto và ông Park Hang-seo đều là mẫu quản lý cầu thủ và tập thể theo dựa trên tình cảm gia đình.
Gần như họ là những ông bố của các cầu thủ, là người anh của những thành viên trong ban huấn luyện. Họ lãnh đạo tập thể bằng bầu không khí mang tính chất gia đình. Phương Đông và phương Tây có thể khác nhau về trường phái, phong cách, quan điểm, nhưng nhìn lại những người thành công cùng đội tuyển Việt Nam, họ đều có phương pháp quản lý như vậy.
Nếu có gì đáng lo, thì là việc ông Troussier không phải người như vậy. Ông Troussier đề cao sự sự chuyên nghiệp theo hướng: Tôi là HLV, chúng ta sẽ phải có một khoảng cách nhất định, tôi sẽ không phải là ông bố của anh và là một người đi chăm sóc tất cả những câu chuyện ngoài sân cỏ.
Ngược lại, ông Troussier sẽ đưa ra được những điều khác. Ông sẽ mang đến sự công bằng. Ông ấy cũng đặt ra yêu cầu rất cao về chuyên môn, và một lối chơi chắc chắn là khác hẳn, dù sơ đồ yêu thích của Troussier cũng giống ông Park là sơ đồ 3 trung vệ.
- Nhiều CĐV muốn thấy tuyển Việt Nam dự World Cup 2026, đặc biệt khi cúp thế giới đã nâng số đội lên 48? Theo anh, Việt Nam liệu có khả năng góp mặt tại ngày hội bóng đá lớn nhất hành tinh?
- Có rất nhiều lý do để nói Việt Nam có tiềm năng, nội lực để hướng tới việc cạnh tranh một suất dự World Cup 2026. Nhưng trên thực tế, để đạt được thành tích như thế, nó không đơn thuần là đầu tư dàn trải. Chúng ta không thể muốn làm tốt mọi giải đấu, từ SEA Games, AFF Cup, U23 Châu Á. Đó phải là cả một quá trình để hướng đến.
Ví dụ bây giờ nếu mục tiêu của chúng ta là World Cup thì các trận đấu vòng loại mới là quan trọng nhất chứ không phải là AFF Cup, SEA Games, hay một giải đấu nào nào đấy mà không liên quan.
Để chuẩn bị cho những kỳ FIFA Days, nếu chúng ta muốn các cầu thủ sung sức nhất, đạt phong độ cao nhất, môi trường thi đấu của cầu thủ trước các kỳ FIFA Days phải được chăm bẵm. Đấy chính là CLB, và chính vì thế thì giải đấu cấp CLB phải được tổ chức một cách đều đặn bải bàn.
Các cầu thủ cần được duy trì nhịp thi đấu 1 trận/tuần để đảm bảo thể lực, phong độ, để HLV trưởng đội tuyển quốc gia có thể đến với các giải đấu và lựa chọn những cầu thủ tốt nhất, thay vì sử dụng các kỳ tập huấn kéo dài cả tháng trời. Tóm lại, phải có phân bổ về mặt ưu tiên. Sự phân bổ ấy sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến thành tích của tất cả các giải đấu còn lại. Nhưng liệu Việt Nam có chấp nhận đánh đổi hay không?
 |
| Cả Việt Nam và Thái Lan đều khó dự World Cup. Ảnh: Duy Anh. |
- Trong giai đoạn 2015-2022, Thái Lan có lứa cầu thủ xuất sắc như Chanathip, Theerathon, Teerasil Dangda, nhưng chỉ lọt vào Vòng loại thứ ba World Cup đúng một lần, và bị loại ở VL thứ hai trước chính Việt Nam. World Cup có phải đấu trường quá sức với tuyển Việt Nam không? Nếu VFF không coi World Cup là một mục tiêu thì theo anh, mục tiêu lớn nhất của chúng ta trong giai đoạn 2023-26 sẽ là gì?
- Tôi từng trao đổi với một anh bạn Thái Lan về chủ đề này. Và ở khía cạnh nền bóng đá, Việt Nam và Thái Lan có những tương đồng. Nội lực nền bóng đá của cả hai chưa đủ mạnh để nhắm một cách ổn định với những thành tích như tham dự VCK World Cup thường xuyên.
Nhìn vào Nhật Bản hay Hàn Quốc, họ không thường xuyên vô địch Asian Cup hay ASIAD, nhưng họ có mặt ở World Cup một cách ổn định và thường xuyên rất đơn giản chỉ vì họ đủ nội lực để làm việc ấy.
Với những nền bóng đá như Thái Lan hay Việt Nam, đôi khi người hâm mộ cảm thấy phải có một sự "đầu tư trọng điểm" nào đó để tham dự World Cup, kéo theo việc sẽ dẹp hết các mục tiêu phát triển còn lại. Đấy là tư duy hơi sai một chút. Thái Lan đã đi trước Việt Nam trong khâu này.
Người Thái từng đi qua một giai đoạn bỏ hết tất cả các giải đấu cấp khu vực, thậm chí giải đấu trẻ để tập trung cho mục tiêu duy nhất là giành vé dự World Cup và họ đã thất bại. Ngay lập tức, Madam Pang xuất hiện với một món cờ duy nhất: phải vô địch trở lại rồi tính tiếp. Đấy sẽ là một vòng luẩn quẩn Việt Nam có thể dẫm vào ở thời điểm hiện tại.
Ở thời điểm hiện tại, bóng đá Việt Nam có thể đã thấy quá no nê ở các giải khu vực, và vì thế nên chúng ta sẽ nhắm đến World Cup. Nhưng sau cùng, nó cũng chỉ là bài toán nội lực mà thôi. Nếu đánh đổi tất cả để hướng tới World Cup, chúng ta vẫn có thể sẽ thất bại. NHM sẽ bị hẫng. Nếu không phát triển nội lực, chúng ta cũng cũng chẳng có, chẳng có gì là ổn định cả. Ví dụ, không nên kỳ vọng vào những "thế hệ vàng" hay những "lứa gà nòi", thay vào đó hãy phát triển hệ thống ổn định để sóng sau xô sóng trước.
- Hãy nói một chút về bóng đá trẻ. Cách đây không lâu tôi có biết thông tin về năm 2017, một lò đào tạo cầu thủ trẻ ở Việt Nam sang Thụy Điển dự giải đấu, một vài cầu thủ U15 được Inter Milan và Anderlecht liên hệ để chiêu mộ. Chuyện sau này không thành vì nhiều lý do. Nhưng rõ ràng cầu thủ trẻ Việt Nam ở thời điểm hiện tại rất có tiềm năng. Với những tấm gương thất bại như Hậu hay Hải, theo anh, cách nào để chúng ta phát triển cầu thủ trẻ và gặt hái được thành công?
- Hãy cứ giả sử Inter Milan đặt vấn đề mua hẳn cầu thủ trẻ ấy, thì tôi tin chưa chắc đội bóng chủ quản Việt Nam đã nhả người. Bản thân cầu thủ trẻ ấy có lẽ cũng chưa chắc đã sẵn sàng xuất ngoại.
Nhưng nếu vùng vẫy trong môi trường Việt Nam mãi, các cầu thủ trẻ sẽ khó phát tiết được hết một trăm phần trăm cái gọi là tiềm năng của các em. Gần đây, một trong những cầu thủ quan trọng nhất của ĐT Việt Nam, đang trong độ tuổi rất đẹp, bày tỏ nguyện vọng đi ra nước ngoài thi đấu nhưng đội bóng chủ quản không đồng ý bởi lý do rất đơn giản: hợp đồng vẫn còn dài.
Các CLB ở nước ngoài, như Nhật Bản cũng rất quan tâm, nhưng họ biết thừa không thể thuyết phục được. Họ bỏ qua và hướng tới các cầu thủ Thái Lan, Malaysia hay Indonesia. Nghe có vẻ rất đơn giản, nhưng nếu muốn các tài năng trẻ có thể phát triển được thì đôi khi các CLB sẽ phải thay đổi tư duy. Tư duy đấy là phải làm bóng đá theo thông lệ quốc tế chứ không phải theo thông lệ của của đất nước Việt Nam.
- SEA Games sắp tới Campuchia sẽ là giải đấu đầu tiên của bóng đá Việt Nam cùng HLV mới, rất có thể là ông Troussier. Theo anh, U23 Việt Nam sẽ đạt thành tích gì, cầu thủ nào sẽ gây ấn tượng?
- Trùng hợp là các cầu thủ lứa 2001-03 tham dự SEA Games sắp tới chính là lứa cầu thủ từng làm việc cùng ông Troussier. Tôi tin nếu ông ấy là người tiếp theo, Việt Nam hoàn toàn có thể cạnh tranh huy chương vàng. Cá nhân tôi vẫn luôn tin rằng đây là lứa cầu thủ rất rất tốt, rất mạnh và tiềm năng của họ không thua kém gì lứa câu 97-99 mà chúng ta cũng đang đang được chứng kiến.
Cầu thủ quan trọng nhất tôi dự đoán sẽ là Nguyễn Thanh Nhàn, sinh năm 2003, là một cầu thủ mà sự nghiệp được tác động lớn bởi Troussier. Nhắc đến Thanh Nhàn là phải nhắc đến sự phát hiện của Philippe Troussier. Đây là một cầu thủ mà có khả năng thay đổi cục diện trận đấu. Và đấy là điều rất hiếm ở bất kỳ đâu.
- Cảm ơn anh về cuộc trao đổi.
NXB Công Thương giới thiệu cuốn "Triết lý lãnh đạo Park Hang-seo", nghiên cứu những kỹ năng quản trị và phong cách lãnh đạo của ông Park, thứ đã góp phần tạo nên thành công của ông ở tuyển Việt Nam ngày nay.
