Gửi bình luận
Cuộc thi VBIC 2026 quy tụ 13 đội xuất sắc, mang đến những giải pháp thực tiễn về sức khỏe toàn diện trong doanh nghiệp.
Trường Đại học Fulbright Việt Nam vừa tổ chức vòng Chung kết cuộc thi Vietnam Business Innovation Challenge (VBIC) 2026, quy tụ 13 đội thi từ nhiều trường công lập và quốc tế trên cả nước như Trường THPT Chuyên Hà Nội - Amsterdam, Trường Quốc tế Nam Sài Gòn, Trường THPT Chuyên Tuyên Quang, Vinschool...
Với chủ đề "Well-being at a Crossroad", cuộc thi đặt học sinh vào vai trò tư vấn chiến lược, trực tiếp phát triển giải pháp cho bài toán thực tế do Biti’s Vietnam đưa ra, xoay quanh việc xây dựng chiến lược truyền thông về chăm sóc sức khỏe tinh thần và thể chất.
Kết quả chung cuộc, giải nhất thuộc về đội Vinschool Central Park.
Giải nhì thuộc về đội đến từ Trường Quốc tế Nam Sài Gòn (SSIS), THPT Chuyên Thăng Long và THPT Hưng Yên.
Giải ba thuộc về đội từ THPT Lý Thái Tổ, THPT Chuyên Hà Nội - Amsterdam và Vinschool Smart City.
Các đội đoạt giải nhận học bổng từ Trường Đại học Fulbright Việt Nam trị giá khoảng 750 triệu đến 1,2 tỷ đồng, cùng suất tham dự chương trình huấn luyện đổi mới sáng tạo kéo dài một tuần do Trung tâm Khởi nghiệp và Sáng tạo (CEI) tổ chức.
Giải nhất thuộc về đội thi đến từ Trường Vinschool Central Park. Ảnh: NTCC.
VBIC 2026 là cuộc thi giải quyết bài toán kinh doanh thực tế dành cho học sinh 14 - 18 tuổi tại Việt Nam và khu vực Đông Nam Á, do Trung tâm Khởi nghiệp và Sáng tạo (CEI), Trường Đại học Fulbright Việt Nam phối hợp với Trường Phổ thông Liên cấp Olympia tổ chức.
Đến nay, chương trình thu hút hơn 1.500 học sinh từ lớp 9 đến lớp 12, đến từ các trường công lập, quốc tế tại Việt Nam và hơn 10 quốc gia, vùng lãnh thổ.
Tham gia cuộc thi, thí sinh thi theo đội 3 người, sử dụng tiếng Anh để giải quyết các thử thách kinh doanh qua 3 vòng: hồ sơ, tuyển chọn và chung kết. Trong suốt hành trình, các đội được đồng hành bởi đội ngũ cố vấn là chuyên gia và lãnh đạo doanh nghiệp.
Với đề bài từ Biti’s Vietnam tại vòng chung kết, các đội xây dựng chiến lược truyền thông nhằm thúc đẩy hoạt động chăm sóc sức khỏe toàn diện, qua đó củng cố thương hiệu nhà tuyển dụng và thu hút nhân tài trẻ, đặc biệt là Gen Z.
Bài toán được đặt trong bối cảnh doanh nghiệp tìm cách thu hẹp khoảng cách với thế hệ lao động mới, đồng thời làm mới thông điệp “Hạnh phúc” theo hướng năng động và phù hợp hơn.
